三导师制

师资配置"三三制"

学院采用师资配置"三三制"和"三导师制"相结合的师资保障体系,首批计划招聘核心专任教师20人。

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1/3 学术教师

来自顶尖高校

负责基础理论与前沿研究。由学院人工智能、车辆工程、计算机等领域专职教师组成,具备深厚学术功底与科研能力。

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1/3 产业专家教师

来自车企、Tier1、科技公司一线

负责核心专业课程与项目指导。由吉利研究院智能驾驶事业部、整车研究院、测试中心等部门资深工程师组成。

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1/3 高级工程师/研究员

技术骨干

负责实验室建设、实践教学与技术支持。涵盖感知、决策、控制、测试、系统集成、量产开发等全技术链岗位。

三导师制详解

建立"导师组负责制",每3-5名学生配备1名学术导师+1名产业导师+1名AI导师,组建专属实践导师组。

学术导师(校内教授)

  • 负责实践教学理论体系搭建、课程实践方案设计
  • 指导学生夯实智能驾驶数学基础、算法原理、系统架构理论
  • 指导学生开展学术研究、论文撰写、专利申报
  • 培养学术思维与创新研究能力
  • 协同产业导师制定项目实践目标、技术路线

产业导师(吉利工程师/合作企业专家)

  • 提供吉利研究院真实项目、产业技术标准、工程流程、测试规范
  • 指导学生参与项目需求分析、方案设计、开发调试、测试验证全流程
  • 传授产业实操技能、量产经验、问题解决方法
  • 带领学生对接真实工程场景与产业岗位需求
  • 参与实践教学评价、项目答辩,从产业视角评估学生能力

AI导师(芯位蜜线智能体)

  • 搭建智能驾驶虚拟仿真平台、项目实训知识库
  • 提供7×24小时知识答疑、操作指导、仿真测试辅助
  • 分析学生实践数据、能力短板
  • 推送个性化实训内容、项目任务与学习资源
  • 辅助项目管理、进度跟踪、成果评估

导师协同机制

  • 定期召开"三导师联席会",同步实践进度、解决项目难题、优化教学方案
  • 搭建导师互通平台,推动学术导师赴吉利研究院挂职实践
  • 产业导师参与学院课程建设,双向提升导师实践教学能力
  • 学生在大二末期通过"科研轮转制"选择导师组

导师角色成长路径

三导师在四年成长中的不同阶段担任不同角色——从"手把手教入门"到"你主导,我把关",导师角色逐渐从「执行者」变成「赋能者」。

阶段 角色 定位 核心任务
大一·大二 Coach
教练
学术启蒙教练 学业基础搭建、学习方法指导、AI工具入门、心态与习惯养成
大二·大三 Integrator
协同者
跨领域协同整合者 知识体系整合、资源协同对接、AI工具进阶应用、团队与项目协同
大三·大四 Facilitator
促进者
成长赋能促进者 独立能力培养、实践项目落地、AI工具深度赋能、职业/升学规划
大四 Master
主导者
成长引领把关人 项目主导权移交、成果质量把关、长期发展引领、AI应用边界引导

产业顾问委员会

成立由吉利汽车集团、芯位科技及行业内知名专家组成的产业顾问委员会,每年评审培养方案与课程内容,确保课程体系、教学内容与产业技术发展同步。

📌 产业顾问委员会成员名单及详细信息将在学院正式运营后公布。如需了解详情,请联系学院行政办公室。